10月23日，澳洲10官方网站·(中国)有限公司官网召开2023年第三季度生产经营分析会，贯彻落实蜀道集团三季度生产经营分析会精神，梳理总结公司前三季度生产经营情况，深入分析当前面临的困难和问题，安排部署四季度生产经营重点工作，动员公司全体干部职工坚定信心、振奋精神、鼓足干劲，全力以赴攻坚四季度、打好收官战，奋力冲刺年度目标任务。公司党委书记、董事长罗晓勇，党委副书记、副董事长、总经理王良文出席会议并讲话，党委委员、副董事长谢立主持会议。

罗晓勇客观分析了公司当前面临的内外形势，对年末收官冲刺各项重点工作提出明确要求。罗晓勇强调，一是要直面差距、深化认识，以最良好的状态迎接挑战。公司当前正处于转型发展阶段，面临的问题和困难还很多，要分清主客观因素、辨证看待差距、保持战略定力、持续攻坚克难，全力完成各项年度重点工作任务。二是要群策群力、担当作为，以最昂扬的斗志冲刺目标。要振奋士气、主动担当，落实好全员营销、成本压降、精细预算等策略举措，打好年度目标任务收官战。三是要强化统筹、全面发力，以最务实的作风抓好各项工作落实。尤其要抓好安全环保、信访稳定、国企改革等工作，确保公司发展整体平稳可控。冲刺今年目标任务的同时，要为明年的各项重点工作和优质项目早做布局、提前谋划。

王良文指出，前三季度，公司主要经营指标和经营效益情况低于同期、差于预期，在市场化拓展、重点特色项目见效、资源业务整合、贸易业务转型、提质增效等方面还存在较大差距。四季度，各公司、各部门（中心）要紧盯目标任务，对标对表落实落细各项策略举措，全力以赴冲刺年度任务目标。各公司、各部门一要加大资源获取力度，推动重点项目见实效。二要加大市场营销力度，力争营收利润最大化。三要加大提质降本力度，着力成本费用最小化。四要加大机制创新力度，提升管理效率最优化。五要加大风险防控力度，确保安全稳定零事故，全面筑牢公司安全生产防线。

会上，公司党委委员、副总经理蔡进中通报2023年前三季度生产经营情况，并对下一步具体工作进行安排部署。蜀交中油（中石油铁投）公司、蜀交商贸公司、蜀交能源公司围绕“锁定年度确保目标”作表态发言；蜀道服务区（蜀交蜀越）公司、蜀道传媒公司围绕“冲刺年度力争目标”作表态发言。

公司领导班子成员、总助级管理人员，各部门（中心）中层管理人员，各所属公司领导班子成员参加会议。